Fokus Prinzip Nachhaltiges Management

Finanzmarkt-Investoren: Immer mehr Interesse an "Nachhaltigkeit"

2011-09-27T23:24:00.000-07:00

Nach der Atom-Katastrophe in Japan Mitte März ist das Interesse an nachhaltigen Investments auch nach Ansicht vieler Finanzmarkt-Experten weiter gestiegen. Dabei geht es jedoch nicht nur um "grüne Anlagen“. Es sind vielmehr auch die Berücksichtigung gesellschaftliche Faktoren sowie die Art der Unternehmensführung: Nachhaltiges Management soll proaktiver, initiativer, vorausdenkender und ganzheitlicher sein, also alle Stakeholder-Interessen (Kunden, Lieferanten, Öffentlichkeit, Mitarbeiter, Umwelt etc.) einbeziehend.

Andreas Mittler, Koordinator der German CFA Society, erklärte am Dienstag im Gespräch mit der Finanznachrichten-Agentur dpa-AFX: "Institutionelle Investoren sind in der Regel langfristig orientiert und haben daher ein natürliches Interesse daran, langfristig nachhaltige Erträge erwirtschaften zu können. Als Gesamtheit halten diese Anleger einen großen Teil des Marktes ... (und Ihnen) ist es wichtig, dass auch die Folgen der Produktionsprozesse für Dritte und der Umgang mit allen Ressourcen berücksichtigt werden."

Die German CFA Society ist der nationale Verband des CFA Institutes, des Berufsverbandes für Finanzanalysten und Investment-Experten, der weltweit Chartered Financial Analysts (CFA) zertifiziert.

Hernstein Report: Manager setzen auf Nachhaltigkeit

2011-09-13T00:53:00.000-07:00

Nachhaltigkeit steht auf der Manager-Agenda führender Unternehmen in Deutschland (71 Prozent), Österreich (43 Prozent) und der Schweiz (51 Prozent), so der aktuelle „Hernstein Management Report“. Für die jährlich durchgeführte Studie zu aktuellen Leadership- und Managementtrends wurden 302 Führungskräften im deutschsprachigen Raum von der Österreichischen Gesellschaft für Marketing (OGM) in Wien befragt.

Konkret heißt Nachhaltigkeit für Unternehmen, Antworten für den Umgang mit beschränkten Ressourcen (Rohstoffe, Experten, Innovationspotenzial etc. ) zu finden. "Nachhaltigkeit als Management-Prinzip bedeutet, die drei Dimensionen Ökonomie, Ökologie und Soziales im Unternehmen zu integrieren, also unternehmerische Entscheidungen immer aus allen drei Perspektiven zu beleuchten", erläuterte Hernstein Institutsleiterin beim diesjährigen Hernstein Workshop in Alpbach zum Thema "Nachhaltigkeit als Managementprinzip".

Johannes Gutmann, Geschäftsführer von „Sonnentor“ (österreichischer Hersteller und Vermarkter von Bioprodukten) plädiert jenseits von der Verankerung des Leitbilds „Nachhaltigkeit“ in der Unternehmensstrategie dafür, Ideen und Begeisterung der Mitarbeiter abzuholen. "Wer nachhaltig agiert, wird erfolgreich wachsen. Wer offen kommuniziert erzeugt einen Sog in alle Richtungen", berichtete er bei der Alpbacher Podiumsdiskussion aus der Unternehmenspraxis.

29% der befragten Führungskräfte des Reports sind dafür, Nachhaltigkeit zu messen. "Was ich nicht messe und bewerte, bekommt nicht die gleiche Aufmerksamkeit. Qualitative Parameter müssen dabei ebenso herangezogen werden wie quantitative", ist Hernstein Institutsleiterin Katharina Lichtmannegger überzeugt.

2008-02-03T23:55:00.000-08:00

Unternehmenskommunikation: Umschalten von Senden auf Dialog notwendig

Der Strukturwandel der Kommunikation wird die PR-Branche in den nächsten fünf Jahren stärker als bisher verändern: Das klassische, auf das Senden von Botschaften fokussierte Paradigma der Unternehmens- und Produktkommunikation wird zunehmend in Frage gestellt, so das Ergebnis einer aktuellen Studie der Universität Leipzig in Kooperation mit dem Branchenverband „Gesellschaft der Public Relations Agenturen e. V.“ (GPRA).

Ausgelöst wird der Strukturwandel durch die technologische Entwicklung: „Die Steuerungsfähigkeit der Kommunikation nimmt ab, das Zuhören und das Monitoring von Meinungsbildung in Kommunikationsnetzwerken werden wichtiger denn je“, so das wesentliche Fazit der Studie.

2007-11-06T03:51:00.000-08:00

U.S.-Marine gegen TUI-Vorstand

Dem Tourismus-Konzern TUI steht ein neuer Angriff eines Investors bevor. Guy Wyser-Pratte versucht derzeit massiv über die Medien und im Aktionärsdialog, den TUI-Vorstand Michael Frenzel abzusetzen. Der nächste Angriff wird vor den Quartalszahlen am 8. November erwartet.

“Wir wollen bei TUI aufräumen”, sagt der U.S.-Investor Guy Wyser-Pratte dem “Spiegel“. Der Minderheitsaktionär fordert mit seinem Anteil von derzeit 1 Prozent, dass der Vorstandsvorsitzende Michael Frenzel abgesetzt wird. Der ehemalige Marine-Corps-Offizier steht damit nicht allein: Bereits seit längerem empfehlen Großinvestoren und Analysten die Zerlegung des Touristik-Konzerns und den Verkauf ganzer Sparten, da diese einzeln sehr viel mehr wert seien.

Wyser-Prattes Kritik richtet sich vor allem gegen die Konzernstruktur. Es gäbe keine “rationale Begründung für ein Konglomerat wie TUI”, sagte er dem “Spiegel” in einem Interview Ende September. Grund für dieses Konstrukt aus Tourismus, Hotelkette und Schifffahrtsgesellschaft sei “Konglomerat-Hybris” – Größenwahn mit entsprechend hohen Vorstandsgehältern zu Lasten der Aktionäre.

Marines-Taktik als Geschäftsmodell

Will der ehemalige U.S.Marine-Offizier Wyser-Pratte sein Anliegen durchsetzen, muss er jetzt den Druck erhöhen. Wyser-Pratte kann mit seinem 1-Prozent-Anteil keinen direkten Einfluss auf die Geschäftspolitik ausüben. “Ich orientiere mich an der Gefechtstaktik der Marines“ – das Element der Überraschung nutzen, Kräfte richtig verteilen, Koalitionen eingehen und Waffen kombiniert einsetzen, so Wyser-Pratte in einem “Spiegel”-Interview 2004.

Auch das Geschäftsmodell des Präsidenten der Marine Corps University Foundation, der stets von einem aktiven Offizier begleitet wird, ist so einfach, wie ein Schlachtplan sein sollte: Er sucht nach unterbewerteten Firmen, baut im Stillen eine Beteiligung auf. Dann wird im Dialog mit dem Management versucht, die eigenen Ideen zur Steigerung des Unternehmenswertes umzusetzen. Bei Widerstand wird der Druck über den Aufsichtsrat oder die Hauptversammlung erhöht. Beliebteste Taktik: auf der Hauptversammlung eine Mehrheit gegen den Vorstand organisieren – vorbereit durch eine Presse-Kampagne. Wenn das nicht erfolgreich ist, werden weitere Aktien gekauft.

DAX-Dienstältester mit mäßigem Erfolg

Kein Chef eines Dax-Unternehmens ist so lange im Amt wie Frenzel. Und laut bisher unbestätigten Medienberichten soll Frenzels Vertrag auf Betreiben der Arbeitnehmer gerade verlängert worden sein. Die Lage des Unternehmens indes ist nicht gerade einfach: TUI sitzt auf einem Schuldenberg von rund 2,7 Mrd. Euro. Und die TUI-Aktie schneidet im Vergleich mit anderen Dax-Werten schlecht ab: Bis vor kurzem bewegte sie sich auf dem Niveau von 1994. Erst mit dem Einstieg von Wyser-Pratte ist der Kurs gestiegen.

Doch im August und September zog in der Touristik-Sparte das Geschäft wegen schlechten Wetters in Deutschland an. Auch in der Schifffahrt scheint die 2006 begonnene Talfahrt zu Ende: Die Frachtraten bei der TUI-Tochter Hapag-Lloyd steigen seit dem 2. Quartal 2007 wieder. Und im August hatte Frenzel zur Halbjahresbilanz angedeutet, dass trotz schwachen Frühjahrsgeschäfts in der Touristik im Gesamtjahr ein Betriebsergebnis (Ebita) auf dem Vorjahresniveau von 400 Mio. Euro möglich ist.

Nächster Angriff erwartet

Wyser-Pratte könnte damit unter Druck stehen, sodass er seinerseits den Druck über die Medien und im Dialog mit Aktionärsgruppen erhöhen muss. Analysten rechnen mit dem nächsten Angriff kurz vor Bekanntgabe der Quartalszahlen am 8. November. Wenn TUI nur schlechte Zahlen vorzuweisen hat, dann könnte er weitere Aktionäre auf seine Seite ziehen: Mit einem Aktionärs-Votum von mindestens 25 Prozent kann er dann den Aufsichtsrat zwingen, über die Demission des Vorstands zu diskutieren.